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新冠疫情暴风来袭 设计企业应对思考

作者:本站  来源:湖南雁能设计研究有限公司  阅读:1518  更新:2020-03-20

湖南雁能设计研究有限公司 总经理 唐旭


编者按:纵观行业历史,伴随着挫折与困难,行业从未停止过发展与上升,而每一次重大事件都推动着革命与创新。2020年突如其来的新冠疫情无疑对社会对我们行业的影响是巨大而深远的,在疫情严峻的特殊春天,为应对我省勘察设计行业面临着诸多考验与困难,协会组织采访行业专家、学者,为疫情下的行业把脉问诊,汇聚他们的思考与探索、经验与心得,希望能对行业的复工、行业的发展有相应的指导和推进作用。诚挚感谢本期专家的积极响应,同时热切期望更多的专家学者贡献智慧和力量!


      新冠肺炎疫情突袭之下,湖南雁能设计研究有限公司积极响号召,在疫情防控攻坚战中,秉持着“以人为本”的原则,采取有效措施,上下一心、共克时艰。

      一、制定特殊时期工作安排

     随着国家颁布了延迟复工的通知,为了保证公司正常运行,正式复工前期,公司主要采用居家远程办公模式,通过钉钉、微信、电话等工具进行远程会议沟通和工作审批,确保及时沟通解决问题。需会面处理的事务,应提前预约,在安全规范的防疫环境下进行“一对一,面对面”处理,尽量减少多方接触。

     正式复工后,公司制定了相应的疫情应急处置方案,建立“三个一工程”,即每天一消毒,每天一检查,每天一公示,认真做好人员流动及健康状态统计;同时公司配备了口罩、消毒液、洗手液、橡胶手套、温度计等必需防疫物资,保障全员在安全稳定的环境下办公。

     二、特殊时期所遇困难

     疫情爆发以来,公司主要面临的困难有以下四点:

     一是经营成本的增加。随着公司的正式复工,日常防疫物资消耗量激增,伴随而来的是物资采购困难,而物价的上涨也间接造成了公司运营成本的增加;

     二是远程办公的局限性。由于勘察设计行业的传统特性,技术人员习惯于面对面线下工作沟通协作,远程办公的协作管理无法达到最佳理想效果;

     三是已签合同回款难度加大,“现金流”吃紧。受疫情影响,各建设单位项目推进困难或项目暂停,导致项目回款困难重重,现金流面临很大压力;   

     四是行业需求的萎缩导致新签合同锐减。疫情的全面爆发导致了房地产、基础设施建设等投资放缓,市场萎缩,作为为此类领域提供专业技术的服务行业,勘察设计行业整体走向不利,疫情以来,公司新签合同量大幅减少。

     此次疫情也引发了我们的一些思考,首先感谢政府部门出台的一系列措施,如减免社保费用等,弥补了公司部分经营成本;其次企业需要注重现金流的储备,勤练内功,建立紧急预案机制,增强运营能力和竞争力;最后让我们认识到勘察设计行业需要不断优化整合、转型升级,努力争取全局发展,才能提升共同的抗险能力。

     经过此次困难之后,相信各行各业的应急处置能力也将进一步得到提升,此次灾难过后的人民也将变得更加团结、紧密!